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Élasticité de la demande entre prix

Élasticité de la demande entre prix


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L’élasticité de la demande entre prix (parfois simplement appelée «élasticité de la demande») est une expression de la mesure dans laquelle la demande d’un produit - appelons-le produit A - change lorsque le prix du produit B change. En résumé, cela peut sembler un peu difficile à saisir, mais un exemple ou deux rend le concept clair - ce n’est pas difficile.

Exemples d'élasticité de la demande entre prix

Supposons un instant que vous ayez eu la chance d'entrer au rez-de-chaussée de l'engouement pour le yogourt grec. Votre produit de yogourt grec B est extrêmement populaire, ce qui vous permet d’augmenter le prix d’une tasse individuelle d’environ 0,90 $ la tasse à 1,50 $ la tasse. Maintenant, en fait, vous pouvez continuer à bien faire, mais au moins certaines personnes retourneront au bon vieux yaourt non grec (Produit A) au prix de 0,090 $ / tasse. En modifiant le prix du produit B, vous augmentez la demande pour le produit A, même si ce ne sont pas des produits très similaires. En fait, ils peuvent être assez similaires ou très différents - l’essentiel est qu’il y ait souvent une corrélation forte, faible ou même négative entre la demande d’un produit lorsque le prix d’un autre change. À d'autres moments, il peut ne pas y avoir de corrélation.

Produits de remplacement

L'exemple de l'aspirine montre ce qu'il advient de la demande de bien B lorsque son prix augmente. Le prix du fabricant A a augmenté, la demande pour son produit à base d’aspirine (pour lequel il existe de nombreuses produits de substitution)diminue.

Étant donné que l’aspirine est si largement disponible, il n’y aura probablement pas de forte augmentation de chacune de ces nombreuses autres marques; cependant, dans les cas où il n’ya que quelques substituts, voire un seul, l’augmentation de la demande peut être marquée.

L'essence par rapport aux automobiles électriques en est un exemple intéressant. En pratique, il n’existe en réalité que quelques solutions de remplacement: les automobiles à essence, le diesel et l’électricité. Comme vous vous en souviendrez, les prix de l'essence et du diesel ont été extrêmement volatils depuis la fin des années 1980. Les prix de l’essence aux États-Unis atteignant 5 dollars le gallon dans certaines villes de la côte ouest, la demande de voitures électriques a augmenté. Cependant, depuis 2014, les prix de l'essence ont baissé. Avec cela, la demande en électricité a chuté avec eux, mettant les constructeurs automobiles dans une impasse particulière. Ils avaient besoin de vendre de l'électricité pour réduire la consommation moyenne de leur parc, mais les consommateurs ont recommencé à acheter des camions à essence et des autos plus grosses. Cela oblige les fabricants - Fiat / Dodge en est un exemple typique - à baisser le prix des appareils électriques en deçà de leur coût de production réel afin de continuer à vendre des camions à essence et des muscle cars sans entraîner de pénalité pour le gouvernement fédéral.

Marchandises gratuites

Un groupe local de Seattle connaît un succès phénoménal - des millions et des millions de flux, de nombreux téléchargements et cent mille albums vendus, le tout dans quelques semaines. Le groupe commence sa tournée et, en réponse à la demande, le prix des billets commence à grimper. Mais maintenant, quelque chose d’intéressant se produit: à mesure que les prix des billets augmentent, le public devient plus petit - pas de problème pour l’instant, car ce qui se passe essentiellement, c’est que le groupe joue dans des salles plus petites mais que le prix des billets augmente considérablement - toujours gagnant. Mais alors, la direction du groupe voit un problème. Alors que le public devient de plus en plus petit, les ventes de tous ces objets de collection à haut rendement - t-shirts de groupe, mugs à café, albums de photos, etc.: le "merch".

Notre groupe de Seattle a plus que doublé le prix du billet à 60,00 $ et vend toujours environ la moitié moins de billets à chaque salle. Jusqu'ici tout va bien: 500 billets fois 60,00 $ est plus d'argent que 1 000 billets fois 25,00 $. Cependant, le groupe avait bénéficié de solides ventes de produits de 35 dollars par tête. Maintenant, l'équation est un peu différente: 500 tix x $ (60,00 + 35,00 $) est inférieur à 1 000 tix x (25,00 $ + 35). La baisse des ventes de billets à un prix plus élevé a entraîné une baisse proportionnelle des ventes de produits. Les deux produits sont complémentaires. À mesure que le prix des billets de groupe augmente, la demande en produits de bande diminue.

La formule

Vous pouvez calculer l'élasticité de la demande par rapport au prix (CPoD) comme suit:

CPEoD = (% de variation de la quantité demandée pour le bien A) (% de variation du prix du bien A)



Commentaires:

  1. Ewen

    Désolé de vous interrompre, mais, à mon avis, ce sujet n'est plus d'actualité.

  2. Shakanos

    Bravo, qui aura une excellente idée

  3. Winfrith

    Malgré la nature du travail

  4. Linddun

    Je suis désolé, mais à mon avis, vous avez tort. Je suis sûr. Je propose d'en discuter.



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